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CARROSSERIE > N°730 > Mars 2020 Portrait > CHÉREAU Une démarche RSE affirmée Le carrossier constructeur spécialiste des véhicules frigorifiques réaffirme en 2020 son engagement en faveur de l'environnement et de l'amélioration des performances de ses produits qui lui a valu de remporter le prix Joseph Libner lors des I-nnovation Awards du dernier Salon Solutrans. Chéreau a aussi défini de façon claire et transparente ses convictions et engagements auprès de ses salariés, prospects et clients. Une démarche volontaire qu'il convient de souligner. Chéreau croît à fond en l'hydrogène. Pourtant, comme le rappelle Damien Destremau, président directeur général de Chéreau, « Cette direction énergétique parait aujourd'hui une évidence pour assurer durablement la transition énergétique. Mais il y a cinq ans, au moment du choix de cette énergie, cela n'allait pas forcément de soi ». UN CHANGEMENT DE PARADIGME Décider de développer et d'investir dans une nouvelle énergie n'est pas une décision facile. Il faut bien entendu être convaincu mais aussi savoir être convaincant alors que le tout diesel règne encore. Selon Damien Destremau, pour comprendre ces changements, « Il faut se plonger au cœur de Chéreau, dans ce qui fait l'ADN de l'entreprise : sa raison d'être, sa vision, ses convictions et ses engagements. Nous souhaitons avant tout proposer les meilleures solutions pour le transport sous température dirigée. L'hydrogène est un élément de cette solution, au même titre que l'isolation par le vide, la réduction du poids, l'aérodynamisme ou le multiplexage. Les équipes de Chéreau imaginent, conçoivent et produisent chaque jour avec passion les services et les véhicules frigorifiques durables qui font de Chéreau la marque que tout le monde aime. Cette vision se décline en quatre convictions puis en engagements qui dirigent chacune de nos actions ». QUATRE CONVICTIONS QUI FONT SENS Les quatre convictions de Chéreau sont : 1) Le client au cœur des actions : il faut comprendre son besoin pour apporter une réponse sur-mesure, créatrice de valeur, proposer des services et des produits premium, durables et performants. Il faut formaliser et respecter nos engagements et cultiver des relations de confiance. 2) Chaque collaborateur est le socle de la création de valeur : l'équipe dirigeante de Chéreau s'efforce de favoriser la passion par l'épanouissement et le développement de chacun. Le travail d'équipe et la réussite collective sont privilégiés. La prise d'initiatives est encouragée et le droit à l'erreur accordé. 3) L'innovation comme moteur de croissance : il faut oser l'innovation de rupture, créatrice de valeur ; permettre à chacun de contribuer à l'amélioration continue ; faciliter la vie des utilisateurs des produits Chéreau par des évolutions simples et pratiques et favoriser les matériaux recyclables. 4) Il faut protéger l'environnement et préparer l'avenir : chasser le gaspillage et réduire les rejets, développer les énergies vertes, favoriser l'éco-conception et les technologies propres. DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE Le lancement du projet collaboratif Road il y a trois ans était une première pierre à cet édifice plus global. Un projet innovant, couronné de succès. Road a permis de faire évoluer les produits Chéreau et de donner naissance à quatre nouvelles gammes : Inogam EVO, Chéreau Next, Chéreau Performance et Chéreau Hydrogen Power H2. Inogam EVO : basée sur les gains de poids élaborés sur la Road, la nouvelle semi-remorque frigorifique gagne près de 430 kg de charge utile et intègre, en option, les nouveaux éléments aérodynamiques. Cette nouvelle gamme intègre aussi une évolution de la cloison intérieure et du SmartOpen-C. Chéreau Next : la semi-remorque frigorifique multiplexée intègre un nouveau module permettant de l'atteler à l'ensemble des tracteurs du marché même si la remontée des informations au tableau de bord reste, pour le moment, l'apanage de Renault, Volvo et Scania. Un nouveau boitier communiquant permet de réaliser un diagnostic complet du véhicule à distance. Chéreau Performance : la technologie VIP « Vacuum Insulated Panel » (isolation par le vide permettant un niveau de performance d'isolation record avec un cœfficient K de 0,27) permet de profiter de performances élevées et durables tout en limitant le besoin énergétique pour un meilleur respect de l'environnement. Chéreau Hydrogen Power : la série de tests de Road a démontré que le TCO de la technologie hydrogène est réaliste et pertinent. Chéreau lance donc une petite série de semi-remorque à pile à combustible. La première va être testée, dans le cadre d'un partenariat industriel avec les transports Delanchy. TROIS PARTENARIATS FORTS Le premier partenariat signé par Chéreau porte donc sur la livraison du premier exemplaire de semi à hydrogène au groupe de transports Delanchy qui va effectuer des essais en exploitation. Le groupe Delanchy, très engagé dans la filière hydrogène, souhaite accompagner Chéreau dans la continuité des phases de tests de cette nouvelle génération de véhicules propres. L'objectif est de mettre sur le marché le plus rapidement possible une solution mature et éprouvée, non seulement respectueuse de l'environnement mais aussi économiquement pertinente. Chéreau a également conclu deux autres partenariats importants : le premier avec Energy Observer, le navire « propre » qui a déjà parcouru plus de 18 000 miles nautiques, réalisé 48 escales dans 25 pays pour promouvoir de nouvelles solutions énergétiques respectueuses de l'environnement. A travers son engagement auprès de la filière hydrogène, Chéreau devient un partenaire plein de sens pour Energy Observer. Le dernier partenariat concerne H2Sys, partenaire technique au sein du projet Road, pour la fourniture des piles à combustible de sa gamme hydrogène. Ce partenariat va permettre de concrétiser les 10 véhicules Chéreau Hydrogen Power H2 annoncés pour les trois années à venir et préparer la future production de nombreux véhicules frigorifiques à pile à combustible. Photos X D.R. Chéreau en 2019 • Plus de 1000 collaborateurs • 210 millions d'€ de chiffre d'affaires • Plus de 3900 véhicules produits • 43 % de ventes à l'export • 48,04% de parts de marché en France • 15,2% de parts de marché Europe • 4,1 M€ d'investissements dans l'outil de production • 2,7 M€ de R&D fondamentale et sur-mesure clients